『ただ開発するだけでいいのか？』『更なるものづくりに熱中したい！』
前職でそんな違和感を抱えていた一人のエンジニアが、Maenomeryで見つけたのは、
“価値を届けるための開発”という在り方でした。
評価・運用からキャリアをスタートし、現在は自社サービスの開発を担う柳渡さん。
彼のキャリアと仕事観から、Maenomeryでのエンジニアとしての仕事内容、求められるスタンスについて紐解きます。
前職では何をしていて、なぜMaenomeryに興味を持ったのか
「つくっているのに、届いていない」——違和感から逃げなかった理由
前職では約10年間、システム評価・運用という領域に携わってきました。
カーナビや車載ECUの評価試験では、「不具合を出さないこと」「安全に動くこと」を徹底的に担保する役割を担い、プロダクトの品質を守る仕事に向き合ってきました。
ただ、どれだけ精度高く仕事をしても、ふとした瞬間に思うことがありました。
「これって、誰のどんな価値につながっているんだろう」と。
後半はサーバー運用やAWS環境の保守、アプリSDKの監視設計など、より開発に近い領域にも関わるようになりました。
できることは増えていく。でも、違和感は消えない。
むしろ、技術に触れれば触れるほど、「つくる側に近づいているのに、価値には近づけていない」という感覚が強くなっていきました。
当時の環境では、『いかにミスなく回すか』『いかに効率化するか』が主軸で、
『誰に届けるのか』『どう使われるのか』といった視点は薄かった。
このままここに居続けたら、 “価値をつくる側”には一生回れないかもしれない。
そう思ったとき、初めて転職を現実的に考えました。
Maenomeryとの出会いは、プロジェクトでの関わりがきっかけです。
そこで感じたのは、技術力以上に、価値への執着の強さでした。
『なぜそれをつくるのか』『それは誰にとって意味があるのか』
この問いが当たり前のように飛び交う環境に触れたとき、自分がずっと求めていた場所はここかもしれない、と思いました。
Maenomeryを選んだ理由
“この人たちとならやりきれる”と思えたかどうか
最終的な意思決定は、シンプルでした。
「この人たちと働きたいかどうか」。
経営陣の話を聞く中で感じたのは、事業を“成功させる”というよりも、
“価値を成立させる”ことへの執着でした。
机上の戦略ではなく、実際に泥臭くゼロからつくり、届けてきた実体験。その言葉には重みがありました。『挑戦し続けながらも、長く戦い続けられるか』
その両立が現実的にイメージできたことも、大きな決め手でした。
“どこで働くか”ではなく、 “誰と、どんな価値をつくるか”。
その軸で選んだ結果が、Maenomeryでした。
現在の業務内容
「機能」ではなく「体験」を設計する仕事
現在は、自社サービス「GRIT就活」の開発に携わっています。
具体的には、イベント予約・面談予約・LINE連携といったバラバラだった導線を統合し、ユーザーが迷わず使える体験へと再設計しました。
ここで求められたのは、単なる実装力ではありません。
『なぜユーザーは離脱するのか』
『どこでストレスを感じているのか』
『どうすれば“自然に使い続けられるか”』
こうした問いに向き合い続けることです。
画面単体ではなく、業務全体を設計する。これが、今の開発スタンスです。
入社後のギャップ
「任せる」ではなく「一緒に考える」組織
一番のギャップは、コミュニケーションの質でした。
前職では、「エンジニアはシステムをつくる人」「ビジネス側は要件を出す人」という分断が当たり前でした。
一方でMaenomeryでは、「これって本当に必要？」「ユーザーにとって意味ある？」といった会話が職種を越えて日常的に行われます。
特に印象的だったのは、メンバーが“システムの領域やサービスについて深く理解しようとする姿勢”です。
システムをブラックボックスにせず、事業に直結するものとして捉えているからこそ、会話の解像度が圧倒的に高い。その結果、開発は『受け身の仕事』ではなく、『一緒に価値をつくるプロセス』に変わりました。
業務のやりがい・大変なこと
「簡単な正解」がないことが、一番難しくて面白い
やりがいは明確です。
「これなら価値がある」と自分でも納得できるものをつくれた瞬間。
GRIT就活の導線改善では、ただ機能を増やすのではなく、体験そのものを変えることができた。
そこに手応えがありました。
一方で、難しさもシンプルです。『正解がないこと』
技術的に楽な選択肢はいくらでもあります。でも、それがユーザーにとって最適とは限らない。
『実装は大変だけど価値が高い選択をするか』
『効率を優先して一定の妥協をするか』
常にその判断を求められます。だからこそ面白いし、だからこそ成長できる環境だと感じています。
今後、どのようなエンジニアを目指していきたいか
「部分最適」で終わらない、“価値を成立させる人材”へ
目指しているのは、領域に閉じないエンジニアです。
AIの進化によって、開発の在り方は確実に変わっています。
一人で完結できる範囲は、これからさらに広がる。
だからこそ重要なのは、「何をつくるか」を自分で決められる力です。
現在はフロントエンド領域を強化しつつ、ユーザー体験の質を自分の手で担保できる状態を目指しています。
最終的には、「一人でもサービスとして成立させられる」
そんなレベルまで引き上げていきたいと考えています。
どんな人に入社してほしいか
スキルより、“逃げない人”
一緒に働きたいのは、シンプルに言えば「やり切る人」です。
『自責で考えられる』
『難しい状況でも逃げない』
『最後までやり抜く』
こうしたスタンスがある人であれば、スキルは後からいくらでも伸ばせると思っています。
逆に言えば、どれだけスキルが高くても、価値に向き合えない人と弊社は合わないと感じます。
Maenomeryは、“つくること”ではなく“届けること”に本気な組織です。
その前提に立てる人と、 一緒に価値をつくっていきたいと思っています。
さいごに
「言われたものをつくる」だけの開発に違和感があるなら、
次は“価値を成立させる側”に回ってみてもいいかもしれません。
