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【早期離職】パチンコホールのスタッフが、辞めてしまう。その原因を改善した「ハイパフォーマー分析」の全貌。
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【採用開始は3月・勤務地は地方】 圧倒的劣勢から「幹部候補3名」を獲得。廃業3回を経験した社長が選んだ、起死回生の採用戦略
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「学生に会うことすらできない」。認知度に悩む新知工業が、不人気業界の壁を越えて「2名のGRIT人材」を採用するまで。
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内定者の半数がMaenomery経由—幹部候補へ育つGRIT人材の特徴とは
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【組織改革に挑む経営者へ】AI全盛の今、プライム上場企業のブイキューブがスキル度外視で「とにかく動けるGRIT人材」を採用した理由
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【妥協できない経営者へ】敏腕経営者、grits代表がMaenomeryと共鳴した、運命的な社名との出会いが生んだ採用成功
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技術はあるが“売る人”がいない。職人集団の丸山製麺が「実行力不足」を解消し、取引社数を2倍にした組織改革
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【承諾後辞退ゼロ】選考移行率は驚異の50％へ。大量採用のコプロHDが「学生の取りこぼし」を根絶できた理由
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上場企業D&I代表が語る「GRIT人材」が未来を創る理由～やり抜く力が市 場を創造する～
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合同説明会は「消費」だった。大規模イベントの限界に気づいた人事が選んだ、たった一つの“本質的な接点”
