【GRIT就活レポート】プーマ、サイバー、野村證券…成長企業50社が集結。ー新卒採用の新しい基準「GRIT(やり抜く力)」とは?ー

“企業の悩みを解決するGRIT就活2027”
2025年11月17日、新卒採用イベント「GRIT就活2027」が開催されました。本イベントには、株式会社サイバーエージェント様、株式会社みずほ銀行様、JFEエンジニアリング株式会社様、野村證券株式会社、プーマジャパン株式会社をはじめとする、日本を代表する大手・成長企業約50社が出展しました。
多くの企業が採用難・早期離職に苦しむ中、なぜこれらのリーディングカンパニーは、従来の採用基準を見直し「GRIT(やり抜く力)」に注目しているのか?本レポートでは、イベント当日に語られた採用責任者の本音と、「内定承諾率100%」という驚異的なマッチング精度を実現した裏側を公開します。
1.なぜ今、新卒採用基準が変わっているのか?
“予測不能な時代をともに切り開く「変化に強い実行人材」との出会いが、組織力の強化につながる”
急速に変化する市場環境やAIの普及により、企業が求める人材像は大きく変わりつつあります。正解がない状況でも試行錯誤を続け、周囲を巻き込みながら成果を生み出す「実行力」を持つ人材の重要性が高まっています。
従来の新卒採用では、学歴に加え、「体育会=忍耐力がある」といった、特定の属性で個人を評価する傾向がありました。しかし、体育会はあくまで数ある“所属コミュニティ”の一つにすぎず、その事実だけが、個人の内面や行動特性を一律に決定づけるわけではありません。こうした先入観が先行することで、学生一人ひとりが持つ多様な挑戦経験や実行力が正しく評価されにくいという課題も生じていました。
近年では、スポーツに限らず、長期インターンシップ・起業・芸術活動・難易度の高いアルバイトなど、挑戦の領域そのものが多様化しています。株式会社Maenomery(以下、マエノメリ)では、こうした学生の心理的特性を学術的観点から可視化し、企業が求める“やり抜く実行力”とマッチングするために、スポーツ経験に限定しない新しい概念として「GRIT人材」を定義しました。企業にとっても、予測不能な時代をともに切り開く「変化に強い実行人材」との出会いが、組織力の強化につながると考えています。
2.採用の新基準「GRIT(やり抜く力)」の定義
“長期的な目標を自ら成功に導く人材が持つGRIT”
近年、Googleやマッキンゼーなどのグローバル企業も注目するGRIT(やり抜く力)。これはペンシルバニア大学のアンジェラ・ダックワース教授が提唱した概念で、以下の4つの要素から成り立ちます。
Guts(度胸):困難に立ち向かう勇気
Resilience(復元力):失敗や逆境から立ち直る力
Initiative(自発性):目標を見つけ自ら動く姿勢
Tenacity(執念):最後までやり抜く粘り強さ
AIの普及により、正解のあるタスクは自動化されつつあります。一方で、人間には正解のない状況で試行錯誤し、周囲を巻き込んで正解を創る力が求められています。
本イベントにおける「GRIT人材」とは、これらの要素を持ち、長期的な目標を成功に導ける人材を指します。スポーツに限らず、どのようなフィールドであっても「困難や失敗、競合に関わらず粘り強い努力を貫き通してきた経験」を持つ学生です。
もっと詳しく知りたい方はこちら:https://www.maenomery.jp/article/5
3.大手・急成長企業が「GRIT採用」に舵を切った理由
本イベントには、学生のポテンシャルを重視する約50社が出展。イベント内のトークセッションでは、各社の採用統括責任者が登壇し、「なぜ今、GRIT人材が必要なのか」について具体的な事業環境を交えて語られました。

株式会社AbemaTV(PlatformBusinessHeadquarters局長 稲富氏)
「知識以上にGRIT、すなわち“信念は変えず、手段を柔軟に変える”力が必要」
AbemaTVのW杯中継は、事業インパクトと同時に成長に向けた経営課題を突きつけました。そうした状況を打開するためには、知識以上にGRIT、すなわち「信念は変えず、手段を柔軟に変える」力が必要でした。この経験から学んだのは、世の中が曖昧な今、自ら選んだ選択を正解にするGRIT力が求められるということです。W杯無料配信は、赤字覚悟でも「メディアの格を上げる」という信念を貫いた、「自ら正解をつくる」覚悟の体現でした。不確実な環境で成果を出すには、“試行錯誤し続ける姿勢”が重要です。新卒の皆さんには、ぜひGRITを武器に成長してほしいと考えています。

JFEエンジニアリング株式会社(人事部 採用室採用統括 澤部氏)
「前例のない逆境にこそ燃える力が、事業を形にする」
数百億円規模のプロジェクトを数年かけて形にするには、「人々のくらしのために」という強い使命感が必要です。実際、国や県との交渉に何度も足を運ぶといった泥臭い過程を経て、初めて事業は成果を出します。前例のない逆境にこそ燃えるこの「GRIT力(やり抜く力)」は、これから社会に出る皆さんにとっても重要な資質です。私たちは今、インフラの作り手から担い手へ進化し、海外事業の更なる拡大を目指しています。新卒の皆さんには、ぜひチームで大きな壁を乗り越えるGRITを武器に、これからの時代を切り拓いてほしいと思います。
4.内定承諾率100%を実現する「言語化」の仕組み
“内定承諾率100%の衝撃。面接の質を変える、キャリアバディによる「徹底した言語化サポート」”
「実行力」や「やり抜く力」は、エントリーシートや短時間の面接だけでは見極めが困難です。マエノメリが主催するGRIT採用イベントは、これまでに累計約500社の企業にご出展いただき、累計約6,000名の学生が参加する規模へと拡大してきました。多くの企業から評価され続けている理由は、独自のキャリアバディ制度による徹底した言語化にあります。
イベントに参加する学生の多くは、事前に専任のキャリアバディと面談を行います。そこで「挑戦経験の背景」「取り組みのプロセス」「個人の価値観」を徹底的に言語化します。
企業は、当日の限られた接点だけでなく、事前に整理された情報をもとに学生の“実行力の中身”を深く理解した状態で対話が可能です。このプロセスがミスマッチを大幅に低減させます。実際、株式会社コスモスイニシア様の採用においては、マエノメリ経由で内定を得た学生の内定承諾率が100%を記録しました。
GRIT就活イベントの事例記事:https://www.maenomery.jp/article/grit-recruitment-event

5.最後に:貴社の採用基準を成功企業の水準へ
今回ご紹介したAbemaTV様やJFEエンジニアリング様のように、成長し続ける企業はすでに「GRIT」という新たな指標に注目しています。学歴や表面的なスキルだけでは見えない「やり抜く力」を見極めることは、貴社の5年後、10年後を支えるコア人材への確実な投資となります。
「自社に合うGRIT人材と会ってみたい」「次回のイベントの詳細を知りたい」とお考えの経営者・採用責任者様は、ぜひお気軽にご相談ください。
▼「GRIT就活」出展・人材紹介についての問い合わせ:https://www.maenomery.jp/contact
