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「着物が好き」だけでは不採用。呉服事業を展開するたちばなが、26卒で「GRIT（やり抜く力）」人材3名を獲得した採用改革
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【採用開始は3月・勤務地は地方】 圧倒的劣勢から「幹部候補3名」を獲得。廃業3回を経験した社長が選んだ、起死回生の採用戦略
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【採用単価30万円で6名承諾】知名度不足に悩むENSOUホールディングスが採用イベントで脅威の成果を出すまで。
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【GRIT就活レポート】プーマ、サイバー、野村證券…成長企業50社が集結。ー新卒採用の新しい基準「GRIT（やり抜く力）」とは？ー
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【早期離職】パチンコホールのスタッフが、辞めてしまう。その原因を改善した「ハイパフォーマー分析」の全貌。
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「学生に会うことすらできない」。認知度に悩む新知工業が、不人気業界の壁を越えて「2名のGRIT人材」を採用するまで。
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内定者の半数がMaenomery経由—幹部候補へ育つGRIT人材の特徴とは
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【組織改革に挑む経営者へ】AI全盛の今、プライム上場企業のブイキューブがスキル度外視で「とにかく動けるGRIT人材」を採用した理由
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【妥協できない経営者へ】敏腕経営者、grits代表がMaenomeryと共鳴した、運命的な社名との出会いが生んだ採用成功
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技術はあるが“売る人”がいない。職人集団の丸山製麺が「実行力不足」を解消し、取引社数を2倍にした組織改革
